• "Absolut empfehlenswertes Seminar für Personalentwickler im Mittelstand (oder die, die es werden wollen:))"
• "Ich habe dieses Seminar bereits besucht und kann es nur empfehlen. Die sehr offene Seminargestaltung hat viele Praxisbeispiele ermöglicht. Wir setzen bereits erste gewonnene Ideen und Erkenntnisse um."
• "Die Zielgruppe kommt voll auf ihre Kosten, da A. Mayer zentrale PE-Konzepte und Instrumente mit dem notwendigen fachlichen Tiefgang vorstellt und erläutert."
• "Tolles Seminar, sehr praxisnah und greifbar. Gut gelungen. Hut ab."
• "Das Handbuch liegt immer auf meinem Schreibtisch."

Praxisnah. Interaktiv. Wirksam.
In diesem Seminar stehen Ihre konkreten Fragen, Ziele und Projekte im Mittelpunkt. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Strategien für eine wirksame Personalentwicklung – zugeschnitten auf die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen.

Ich bringe erprobte Konzepte, Methoden und Instrumente aus der Praxis mit – Sie Ihre Themen und Erfahrungen. So entsteht ein intensiver, lebendiger Austausch, der echte Lösungen und Impulse bietet.

Tag 1: Personalentwicklung als Change-Prozess

Am ersten Seminartag schaffen wir die Basis: Wir entwickeln ein ganzheitliches Verständnis von Personalentwicklung und werfen einen systemischen Blick auf Erfolgsfaktoren.

Themen:

• Personalentwicklung strategisch denken: Das große Ganze

• Was macht PE-Projekte erfolgreich?

• Rollen, Verantwortlichkeiten und Auftragsklärung

• Erfolgreiche Kommunikation in PE-Prozessen

• Personalentwicklung als systemischer Change

Tag 2: Instrumente der Personalentwicklung gezielt einsetzen

Der zweite Tag ist praxisorientiert: Wir schauen uns bewährte PE-Instrumente an und passen sie auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen an.

Themen (wahlweise, nach Bedarf der Teilnehmenden):

• Mitarbeiterjahresgespräche sinnvoll gestalten

• Entwicklungspläne & Mitarbeiterportfolios einsetzen

• Talentmanagement und Nachfolgeplanung

• Führungskräfteentwicklung – wirkungsvoll statt Standardprogramm

Arbeitsweise
Wir arbeiten mit einer Mischung aus Fachimpulsen, Plenumsdiskussionen, Gruppen- und Einzelarbeiten sowie Partneraustausch. Reflexion und Anwendung stehen im Vordergrund – damit Sie mit relevanten und umsetzbaren Ergebnissen zurück in den Arbeitsalltag gehen.

Inklusive: Handbuch „Systematische Personalentwicklung im Mittelstand“

Ihr Nutzen:

• Praxiserprobte Konzepte und Instrumente
• Verbindung strategischer und operativer PE-Arbeit
• Gestaltung der Personalentwicklung als Change-Prozess
• Arbeit mit und an praktischen PE-Themen
• Erfahrungsaustausch mit Praktikern aus verschiedenen Unternehmen

Termine:

• 21.-22. Oktober 2025 in Regensburg

Preis:  

• 1.180 € zzgl. MwSt. und Hotel- und Verpflegungskosten
  inkl. Werkzeugkasten Systematische Personalentwicklung im Mittelstand

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------