Erfolgreiche Personalentwicklung im Mittelstand

• "Absolut empfehlenswertes Seminar für Personalentwickler im Mittelstand (oder die, die es werden wollen:))"
• "Ich habe dieses Seminar bereits besucht und kann es nur empfehlen. Die sehr offene Seminargestaltung hat viele Praxisbeispiele ermöglicht. Wir setzen bereits erste gewonnene Ideen und Erkenntnisse um."
• "Die Zielgruppe kommt voll auf ihre Kosten, da A. Mayer zentrale PE-Konzepte und Instrumente mit dem notwendigen fachlichen Tiefgang vorstellt und erläutert."
• "Tolles Seminar, sehr praxisnah und greifbar. Gut gelungen. Hut ab."
• "Das Handbuch liegt immer auf meinem Schreibtisch."

Seminar: Erfolgreiche Personalentwicklung im Mittelstand

Praxisnah. Interaktiv. Wirksam.
In diesem Seminar stehen Ihre konkreten Fragen, Ziele und Projekte im Mittelpunkt. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Strategien für eine wirksame Personalentwicklung – zugeschnitten auf die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen.

Ich bringe erprobte Konzepte, Methoden und Instrumente aus der Praxis mit – Sie Ihre Themen und Erfahrungen. So entsteht ein intensiver, lebendiger Austausch, der echte Lösungen und Impulse bietet.

Arbeitsweise
Wir arbeiten mit einer Mischung aus Fachimpulsen, Plenumsdiskussionen, Gruppen- und Einzelarbeiten sowie Partneraustausch. Reflexion und Anwendung stehen im Vordergrund – damit Sie mit relevanten und umsetzbaren Ergebnissen zurück in den Arbeitsalltag gehen.

Tag 1: Personalentwicklung als Change-Prozess

Am ersten Seminartag schaffen wir die Basis: Wir entwickeln ein ganzheitliches Verständnis von Personalentwicklung und werfen einen systemischen Blick auf Erfolgsfaktoren.

Themen:

• Personalentwicklung strategisch denken: Das große Ganze

• Was macht PE-Projekte erfolgreich?

• Rollen, Verantwortlichkeiten und Auftragsklärung

• Erfolgreiche Kommunikation in PE-Prozessen

• Personalentwicklung als systemischer Change

Ziel: Sie entwickeln ein tragfähiges PE-Konzept – mit konkretem Bezug zu Ihrem Unternehmen.

Tag 2: Instrumente der Personalentwicklung gezielt einsetzen

Der zweite Tag ist praxisorientiert: Wir schauen uns bewährte PE-Instrumente an und passen sie auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen an.

Mögliche Themen (wahlweise, nach Bedarf der Teilnehmenden):

• Mitarbeiterjahresgespräche sinnvoll gestalten

• Entwicklungspläne & Mitarbeiterportfolios einsetzen

• Talentmanagement und Nachfolgeplanung

• Führungskräfteentwicklung – wirkungsvoll statt Standardprogramm

Ziel: Sie wählen gezielt PE-Instrumente aus, gestalten sie wirkungsvoll und setzen sie passgenau ein.

Inklusive: Handbuch „Systematische Personalentwicklung im Mittelstand“

Ihr Nutzen:

• Praxiserprobte Konzepte und Instrumente
• Verbindung strategischer und operativer PE-Arbeit
• Gestaltung der Personalentwicklung als Change-Prozess
• Arbeit mit und an praktischen PE-Themen
• Erfahrungsaustausch mit Praktikern aus verschiedenen Unternehmen

Termine:

• 21.-22. Oktober 2025 in Regensburg

Preis:  

• 1.180 € zzgl. MwSt. und Hotel- und Verpflegungskosten
  inkl. Werkzeugkasten Systematische Personalentwicklung im Mittelstand