Change Management

Wir begleiten sie als Prozessberater bei Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen.

Das kann z.B.

• die Moderation von einzelnen Workshops sein,
• die Beratung in wichtigen Projektphasen (Ziel-, Prozessklärung, Evaluation) oder
• die Begleitung  von gesamten Organisationsentwicklungsprojekten umfassen.

Beispiele:

• Begleitung schnell wachsender mittelständischer Unternehmen
  bei der Weiterentwicklung der Vision, Strategie und Organisation sowie beim Aufbau von Führungsstrukturen und der Qualifizierung der Führungskräfte

• Begleitung von M&A-Projekten, Restrukturierungmaßnahmen und Trennungsprozessen

• Erarbeitung der Unternehmens- und Bereichsstrategie und Begleitung der Umsetzung

• Kultur- und Teamentwicklung

• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit

  Stärkung der Ziel- und Ergebnisorientierung
  Bearbeitung und Umsetzung der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung